Conexão Saber Lidere

Envolvendo os colaboradores há ter automovia em criar projetos ; sendo um líder inspirador; reconhecer os esforços dos colaboradores; promover treinamentos internos; manter uma comunicação assertiva e respeitosa entre outras.

Para realizar um bom trabalho em liderança e motivação de equipe deve realizar feedback ressaltando os aspectos positivos, orientando nas dificuldades cos colaboradores, sendo empático e reconhecer e valorizar o trabalho de cada calaborador.

Olá, sou Paula Serafini, Coordenadora de Carreiras e Empregabilidade no Senac RN.

Acredito que vivemos em uma era em que nunca foi tão desafiador liderar e, motivar a equipe é um desafio constante, e, para conectar o trabalho ao propósito, valorizo muito os feedbacks contínuos, incentivando a autonomia e a inovação junto à equipe.

No que diz respeito às estratégias e à alta performance, o mais importante é desenvolver na minha equipe a capacidade analítica, ou seja, basear-se em dados e metodologias ágeis para que esse conhecimento contínuo torne o ambiente sempre colaborativo.

Por fim, para fortalecer o relacionamento e a confiança entre minhas lideradas, acredito que ser transparente é a chave para essa construção diária. Saber ouvir ativamente e ser uma líder acessível, ética e inspiradora faz toda a diferença.

Costumo dizer que minha missão é a educação, e meu modelo de liderança é liderar pelo exemplo.

Sobre as motivações- Procurando entender as necessidades da equipe; estabelecendo metas alcançáveis; dando devolutivas reconhecendo as contribuições e realizações; oportunizando treinamentos com objetivo de crescimento.
Quanto as estratégias aqui também oportunizando treinamentos com objetivo de ajudar a equipe crescer.
No fortalecimento dos relacionamentos sendo acessível e reconhecendo as contribuições.

Como administradora de desenvolvimento econômico local, acredito que a motivação da equipe é um dos pilares essenciais para o sucesso de qualquer projeto. Para lidar com isso, adoto algumas práticas:
• Promoção do Engajamento e Propósito Comum; e
• Reconhecimento e Valorização.
Seja através de feedbacks positivos, celebrações das pequenas vitórias ou reconhecimentos públicos, é fundamental mostrar que o trabalho da equipe é valioso e faz a diferença.
Decisões estratégicas eficazes, utilizo um modelo baseado na análise de dados e no envolvimento colaborativo.
• Análise Contínua de Dados e Tendências;
• Escuta Ativa e Colaboração;
• Planejamento e Metas Claras; e
• Investir em Capacitação e Desenvolvimento.
Proporcionar treinamentos contínuos e atualizações sobre as melhores práticas do setor é fundamental para manter a equipe atualizada e preparada para os desafios que surgem.
Fortalecer os relacionamentos e construir confiança dentro da equipe e com outros stakeholders é crucial para o sucesso no desenvolvimento econômico local. Para isso, algumas ações que considero fundamentais são:
• Transparência e Comunicação Aberta;
• Exemplo Pessoal e Liderança Servidora; e
• Promoção de um Ambiente de Colaboração e Respeito Mútuo.
Essas são as abordagens que acredito serem fundamentais para garantir que nossa equipe se mantenha motivada, focada em objetivos estratégicos e com relações de confiança e respeito mútuo.

1. fazer com que a equipe seja parte na resolução dos problemas, para isso, ter uma escuta ativa de todos os envolvidos, assim como, envolver a todos nas discussões e e criação de hipótese.
2. conhecer os liderados e engajar os colaboradores em suas áreas de maior conhecimento ou disposição para atuar na frente de trabalho que mais se identifica, outro ponto não tolher as ideias, mesmo que não pareçam adequada para o momento.
3. Dando feedback das atividade realizadas encorajando sempre para aprimorar o que não foi bem realizado e elogiar e reconhecer todos os acertos.